培训发展

  • 送出去培训的员工为什么总是产生不了价值

    没有正确选择培训机构      老板们在选择委外培训机构时,由于种种原因,或是仅仅看到委外培训机构的宣传广告,或是通过他人推荐介绍,并没有真正去实地考察,对这些培训机构所培训的内容、培训方式等,缺乏真正的了解。这样一来,为利益所驱动,一些故意夸大自身...

  • 解决8个问题做一场完美培训

    现在的培训理念实在太多,多到了让人不知所措的地步。盲目地跟风,往往会落得个东施效颦的下场。其实,和绝大多数的管理职能类似,培训的关键是厘清几个关键问题。问题问对了,事情也就解决了一大半。 1学员的典型任务场景是什么?      ...

  • 这样做,就不会搞砸培训了

    搞定培训有三招:选对课、找对人、甩焦虑 培训经理沈青开启了焦虑模式。这种模式是周期性的,一年一次。公司年会例行要组织一场培训,今年改在了年后办。公司创始人董事长张德非常重视这一年一度的盛事,上次年会,他认为是搞砸了。沈青觉得很冤。她好不容易请到一位张董特别欣赏的著名讲师,可是参训的高层和中层经...

  • 一个心理咨询师设计的管理人员“培训方案”

    与传统培训相比,心理咨询式的助人改变过程尤其侧重以下几个方面: 1、来访者的改变动机:无数研究证明,来访者强烈的改变动机和咨询过程中的积极配合,是心理咨询最有效的改变因素,你没办法帮助一个自己不想改变的人。 2、心理咨询,是咨询师协助...

  • 你是如何搞砸一场培训的

    培训经理沈青刚刚开启焦虑模式。这种模式是周期性的,一年一次。公司年会例行要组织一场培训。公司创始人董事长张德非常重视这一年一度的盛事,上次年会,他认为是搞砸了。沈青觉得很冤。她好不容易请到一位张董特别欣赏的著名讲师,可是参训的高层和中层经理们并不买账。沈青天天琢磨:究竟怎么才能搞定这场培训呢? ...

  • IBM为何依然重金打造人才梯队?

    无论是面对校园招聘展开丰富的活动,还是面向新人创立独特的培训,都不是什么新鲜的做法,IBM为何相信能通过这个项目吸引年轻人,建立年轻人心目中的雇主品牌呢? BM的培训一直享誉业界。2011年,IBM百年华诞时,时任IBM CEO的彭明盛在总结IBM历...

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